Zoom sur
Christophe Jacquet – SAS JC Conseils : L'accompagnement des
dirigeants pour une entreprise pérenne
Notre adhérent Christophe Jacquet, est à la tête de la SAS JC Conseils et membre du
Réseau Rivalis, a fait le choix d'exercer un métier qui lui tient à cœur : accompagner les
dirigeants d'entreprises. Son objectif est de les aider à surmonter les défis quotidiens
auxquels ils sont confrontés, notamment la solitude dans la gestion, les problèmes de
trésorerie, et le stress lié à la surcharge de travail.
Pourquoi ce métier ?
L'expérience montre que la santé de l'entreprise influence directement celle du dirigeant.
En effet, on estime que 70 % de la santé du dirigeant est liée à la santé de son entreprise.
C'est dans ce contexte que Christophe intervient, avec la volonté d'éviter les échecs et les
fermetures d'entreprises. Son rôle est de fournir un accompagnement personnalisé afin de
redresser ou renforcer la situation des entreprises avant qu'il ne soit trop tard.
Le rôle d’un conseiller Rivalis
En tant que conseiller Rivalis, Christophe propose une approche méthodique, centrée sur un
diagnostic gratuit. Ce diagnostic permet de dresser un état des lieux précis de l’entreprise
et d’identifier des pistes concrètes pour son développement. Les étapes clés de cet audit
incluent :
• L'actualisation des données de l'entreprise,
• Un constat précis de la situation actuelle,
• L’évaluation du potentiel maximum de l’entreprise,
• La réalisation d’un prévisionnel de gestion pour les deux années à venir.
L’objectif de ce diagnostic est de permettre aux dirigeants d’avoir une vision claire de leur
situation et de déterminer la faisabilité de leurs projets de développement.
Un accompagnement sur deux ans
Christophe propose un accompagnement de deux ans, durant lequel il aide les dirigeants à
prendre des décisions éclairées sur des questions stratégiques telles que :
• Où vais-je ?
• Où en suis-je ?
• Puis-je investir dans de nouveaux projets ?
• Puis-je embaucher du personnel ?
• Mes factures sont-elles réglées ?
• Mes devis sont-ils suffisamment rentables pour garantir la viabilité de mon
activité ?
Cet accompagnement sur le long terme vise à guider les entreprises vers une meilleure
gestion financière, une optimisation des ressources, et un développement pérenne.
Un réseau solide et une expérience concrète
Aujourd’hui, Christophe Jacquet accompagne 23 entreprises, composées de 1 à 15 salariés,
dans des secteurs diversifiés. Son expertise lui permet de répondre aux besoins spécifiques
de chaque entreprise, tout en leur apportant des solutions sur mesure pour améliorer leur
gestion quotidienne et favoriser leur croissance.
Son travail au sein du Réseau Rivalis est fondé sur des valeurs d’écoute, de proximité, et
d’accompagnement. Chaque entreprise suivie bénéficie ainsi d’un soutien continu pour
surmonter les obstacles, anticiper les risques, et saisir les opportunités qui se présentent.Points Reco
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